人事異動が発令されました
うちの部署の１名の異動の方は広島支店へ。。。
でも、受発注、伝票処理等は全て大阪支店でするため（うちの部署は本社と名古屋、大阪、福岡にしかシステムがありません）、結局はともぴょんが担当する（業務分担が決まってないので予定ですが）ことになります
そのため、あんまり変わりません
で、現在の副支店長２名が退職＆うちの部署の本社へ行かれます。
あとは、一人が自己都合で退職され、一人は福岡支店へ。。。
というわけで、退職者２名、転勤者が３名
そして、４月１日には札幌支店から１名、名古屋支店から１名、本社から１名の３名の転勤者がいらっしゃいます
実際には、業務受託による出向者が来られるので、どの支店の人数は増えるのですが、元々から計算すると大阪支店は退職者の分、人員が減ることになります。
支店内の庶務を担当しているともぴょんは、新年度が始まるまでは怒涛のひと月になります
おまけに、うちの部署も広島支店に人員を置いたため、その準備をしなくてはいけません
もともとうちの部署の中国地区は大阪支店が４県、福岡支店で１県を見ていたので、福岡支店の業務担当には話をしないといけないし（そのコードは使わないで～４月以降得意先から連絡があったら勝手に返答しないで～等）、気苦労が絶えません
何から手をつけるべきか悩みますね～
まずは業務分担を発表してもらわないと、何も進まないんだけどね
